不負金秋季，奮斗正當時，走進德曜鐵路施工現(xiàn)場，機器轟鳴、車輛如織、拼搏酣暢，建設(shè)者“火力全開”，刷新“進度條”，持續(xù)掀起施工大干熱潮。由于火車機車車輛不斷作用于鐵路線路，再加上鐵路軌道長期處于惡劣的自然環(huán)境中，使得鐵路線路出現(xiàn)的機械磨損逐漸加劇，道床、路基以及軌道的幾何尺寸也在逐步地發(fā)生變形，因此，對于鐵路線路進行維修與養(yǎng)護就顯得尤為重要。尤其是列車在運行過程中對軌道的結(jié)構(gòu)及其部位的破壞非常大，造成嚴重的鐵路線路變形，目前常見的鐵路軌道結(jié)果破壞主要有曲線變形、鋼軌及接頭連接零件的破壞以及線路爬行等。對其進...

鐵路運輸?shù)揽诖髾z修項目是德曜公司本年度較為重要的一項工作。在與包鋼運輸有關(guān)部門協(xié)商后，德曜鐵路施工隊于10月18日早6時至次日早6時，在包鋼廠區(qū)煉鐵站11#鐵路道口進行封道施工作業(yè)，有效作業(yè)時間僅24個小時，施工難度較大。煉鐵站11＃鐵路道口位于包鋼廠區(qū)鐵五路主干道上，是鐵五路最大的鐵路公路平交道口，寬21.5米。隨著包鋼產(chǎn)能的不斷增高，廠區(qū)內(nèi)每天通過11#道口的車流、人流急劇增加，過多的車輛特別是重型裝載車的碾壓和撞擊，使得道口混凝土軌枕和橡膠鋪面受損嚴重，線路的幾何尺寸逐步達到超限標準，為了解決這一安...

為進一步規(guī)范集團公司所屬企業(yè)工商企業(yè)戶管理、防范閑置企業(yè)戶帶來風(fēng)險糾紛，集團管理部于近日對開業(yè)企業(yè)各類企業(yè)戶基本情況、閑置企業(yè)戶清理情況進行了專項調(diào)研。集團公司及其所屬企業(yè)歷經(jīng)多年管理變更、改革發(fā)展，普遍存在“一企多戶”、閑置企業(yè)戶種類多、遺留問題多等情況。近年來，集團公司高度重視企業(yè)戶的管理工作，出臺了《規(guī)范企業(yè)名稱使用制度》《企業(yè)戶管理暫行規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度，多次開展了企業(yè)戶全面普查、整理工作，為進一步開展工作奠定了基礎(chǔ)。調(diào)研期間，主要就閑置企業(yè)戶處置事宜與各企業(yè)進行了深入交流，對企業(yè)戶的現(xiàn)狀、人員...

10月18日，包頭市鋼興實業(yè)（集團）有限公司工會召開學(xué)習(xí)貫徹中國工會十八大精神會議，集團公司工會主席高建華主持會議并講話，集團公司工會副主席尚爾昱、陳健及各基層單位工會主席參加會議。會議傳達了中國工會十八大精神，學(xué)習(xí)了蔡奇同志代表黨中央的致詞——《奮力書寫我國工人階級投身強國建設(shè)民族復(fù)興的壯麗篇章》和王東明同志《以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)組織動員億萬職工為強國建設(shè)民族復(fù)興團結(jié)奮斗》主題報告。會議指出，中國工會第十八次全國代表大會是在我國邁上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目...

8月10日開工的由鋼興工程修建有限公司承攬的“華豐管業(yè)熱處理生產(chǎn)廠房擴建”項目歷時兩個月目前正穩(wěn)定順利進行中。開工以來，工程修建公司憑借專業(yè)、規(guī)范、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和高效的工作效率，使擴建項目從地基開挖、圖紙會審、回填壓實、鋼結(jié)構(gòu)安裝等每一個步驟都順利進行，并取得了階段性進展。開工至今的兩個多月，項目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場管理人員及施工人員每日組織召開班前技術(shù)交底、安全警示會議，同時將施工計劃細化到每周、每天，并根據(jù)項目當前的進度推進情況及時進行調(diào)整。據(jù)最新項目進展，擴建項目工程現(xiàn)已完成地基的回填壓實施工，并已進入...

日前，瑞豐物流公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級項目內(nèi)蒙古瑞華智控科技發(fā)展有限公司歷經(jīng)5年結(jié)出碩果，獲評自治區(qū)高新技術(shù)企業(yè)資格，已申報國家主管部門審評批準。瑞豐物流公司為改變原有服務(wù)包鋼廠內(nèi)運輸業(yè)務(wù)日漸衰弱的問題，提早布局著眼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，報請集團公司批準于2018年10月在包頭稀土高新區(qū)注冊成立內(nèi)蒙古瑞華智控科技發(fā)展公司，是包頭市鋼興（集團）全資子公司。時光如梭轉(zhuǎn)眼已走過五年時間，從“零”開始創(chuàng)建孵化的全新公司，從技術(shù)人員組建、發(fā)展方向定位、實現(xiàn)路徑等方方面面進行了艱苦的探索與實踐，五年來瑞華智控的技術(shù)團隊風(fēng)雨同...

工程修建公司為保證中秋、國慶期間安全文明施工的進行，做到未雨綢繆、防患于未然，通過節(jié)前安全檢查活動、召開安全會議、布置安全工作、組織安全學(xué)習(xí)教育等項工作的開展，有利的促進了節(jié)日期間安全工作的進行。當前安全形勢非常嚴峻，為進一步做好國慶期間安全生產(chǎn)工作，增強防范意識，遏制安全事故發(fā)生，抓實平安施工各項工作。近期，工程修建公司組成安全檢查組，對在包鋼服務(wù)的各項目部、分公司及承攬的華豐管業(yè)廠房建設(shè)項目開展安全檢查。檢查組到承包區(qū)域重點單位，詳細了解企業(yè)安全生產(chǎn)制度、安全操作流程標準執(zhí)行情況和關(guān)鍵崗位安全措施實施...

走進匯興公司陽極鋼爪的加工生產(chǎn)現(xiàn)場，你會看到每一個加工線都緊張有序且高效運轉(zhuǎn)、一片熱火朝天的繁忙景象，廠房內(nèi)一堆堆碼放整齊的產(chǎn)品整裝待發(fā)。陽極鋼爪加工車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)指揮小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，本著“開源節(jié)流、降本增效”的準則，充分發(fā)揮黨員干部、職工群眾的聰明才智，堅持“穩(wěn)生產(chǎn)、強管理、增效能、創(chuàng)效益”的工作主題，聚焦安全生產(chǎn)、成本管控，加快推進陽極鋼爪加工項目實現(xiàn)達產(chǎn)、達標、達效，提高新項目的貢獻度。匯興公司加工陽極鋼爪項目采用先進等離子切割技術(shù)，通過銑、焊、矯直等多重工序，選用高質(zhì)量的鋼材作為原材料，...

人無儉不立，企無儉不興。開源節(jié)流、降本增效的理念自古有之，節(jié)能降耗，既是保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的長久之計，也是企業(yè)適應(yīng)市場需求，挖潛增效，提高競爭力的必然選擇。根據(jù)集團公司“降本增效、當先鋒、做表率”主題活動文件，鍋爐公司黨支部第一時間帶領(lǐng)大家解讀降本增效的工作目標和要求，牢固樹立降本增效理念，要求員工立足崗位，降本增效，從我做起。人人參與不舍分毫各部門詳細制定專項實施方案，利用各種途徑向全體干部職工宣傳節(jié)能降耗的重要性，使大家充分認識到降本增效的意義。通過層層分解，做到人人有任務(wù)，...

近期，集團公司開展了對“降本增效、當先鋒、做表率”主題活動的專項調(diào)研督導(dǎo)，旨在將公司年中干部大會及黨委文件要求落深落實落細，確保各單位扎實有效開展活動、總結(jié)經(jīng)驗。本次調(diào)研中，由集團公司黨委工作部（人力資源部）、生產(chǎn)運營部（安全環(huán)保部）和財務(wù)部負責(zé)人組成的調(diào)研小組深入一線，以各單位生產(chǎn)經(jīng)營管理實際為基礎(chǔ)，通過實地走訪、座談、檢查材料等形式考察了各單位開展降本增效工作的具體情況，詳細了解了企業(yè)在降本增效過程中的具體做法。接下來，集團公司將持續(xù)追蹤各單位“降本增效、當先鋒、做表率”主題活動的開展情況。...

8月25日，鋼興（集團）公司機關(guān)黨支部、機關(guān)工會組織舉行了“傳承紅色精神，聚力建設(shè)鋼興”主題活動。為將主題活動推向縱深，公司機關(guān)黨員干部、職工前往山西、河南等地的紅色教育基地，聆聽革命故事、追尋英雄足跡、重溫入黨誓詞、感受紅色經(jīng)典。在山西省黎城縣的黃崖洞紅色教育基地，黨員們了解了“開創(chuàng)中日戰(zhàn)況上敵我傷亡對比空前未有之紀錄”的黃崖洞保衛(wèi)戰(zhàn)的激烈、認識了年僅十七歲就英勇犧牲的烈士崔振芳、參觀了抗日戰(zhàn)爭時期華北最大的兵工基地遺址、探訪了抗日戰(zhàn)爭領(lǐng)導(dǎo)人在黃崖洞戰(zhàn)斗生活的遺跡、向黃崖洞保衛(wèi)戰(zhàn)殉國烈士紀念塔鞠躬致敬等...

人不儉不立，企無儉不興。降本增效既是保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營、實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的長久之計，也是企業(yè)適應(yīng)市場需求，挖潛增效，提高競爭力的必然選擇。為此，匯興公司積極貫徹落實集團公司下發(fā)的文件精神，根據(jù)實際情況，在全體職工中深入開展“降本增效、當先鋒、做表率”活動。匯興公司詳細制定專項實施方案，利用各種途徑向全體干部職工宣傳節(jié)能降耗的重要性，使大家充分認識到降本增效的意義。通過層層分解，做到“人人有任務(wù)，事事有指標”，引導(dǎo)職工厲行節(jié)約，號召全員挖潛增效不放過一點一滴，降本降耗不小看一分一厘。設(shè)備部嚴格控制材料費...