3月10上午，公司在職工之家召開(kāi)干部大會(huì)，總結(jié)2014年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，部署2015年重點(diǎn)工作思路和重點(diǎn)工作任務(wù)。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高永平、公司黨委書(shū)記王建云、工會(huì)主席孫云生等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司副部長(zhǎng)以上干部以及各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。王建云主持會(huì)議。高永平在會(huì)上做了題為《凝心聚力沉著應(yīng)對(duì)新常態(tài)真抓實(shí)干奮力開(kāi)創(chuàng)新局面》的工作報(bào)告。報(bào)告簡(jiǎn)要總結(jié)了2014年公司總體工作，2014年公司匯總銷售收入總額較上年下降，扭虧工作成效顯著、職工收入實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)；人員分流安置工作穩(wěn)步推進(jìn)、參...

在羊年春節(jié)來(lái)臨之際，公司領(lǐng)導(dǎo)心系我公司困難職工，確保讓每一名困難職工都能過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的新春佳節(jié)，體會(huì)到組織的關(guān)懷溫暖，這是公司領(lǐng)導(dǎo)在新年里的一份牽掛和心愿。2月3日上午，在公司工會(huì)的組織下，高永平、王建云、孫云生等公司領(lǐng)導(dǎo)成員組成五個(gè)慰問(wèn)小組，分別入戶走訪慰問(wèn)了公司下屬10家單位的10名在崗困難職工。3日上午，高永平董事長(zhǎng)帶領(lǐng)第一慰問(wèn)小組，踏著滿地的積雪，首先來(lái)到了宏昇再生資源利用公司冷雪梅和冶金機(jī)械廠困難職工安存耀的家中，在冷雪梅的家中，高永平向冷雪梅遞上慰問(wèn)金，詳細(xì)詢問(wèn)了解了她的工作和家庭生活情況，...

這里，雖然沒(méi)有戰(zhàn)場(chǎng)上的硝煙，卻有著和戰(zhàn)場(chǎng)上一樣的緊張氣氛;這里，雖不是古代的“華山論劍”，卻是展示自身技能的一場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)。為深入貫徹落實(shí)今年實(shí)施的特種設(shè)備安全法，嚴(yán)格特種設(shè)備安全管理，提高崗位作業(yè)人員安全法治意識(shí)，提升廣大職工的職業(yè)道德素養(yǎng)，在全區(qū)企業(yè)樹(shù)立起鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面掌握崗位技能本領(lǐng)的良好風(fēng)尚，確保特種設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)，1月8日上午，“西創(chuàng)杯”昆區(qū)首屆特種設(shè)備崗位技能大賽在昆區(qū)卜爾漢圖鎮(zhèn)張家營(yíng)子包頭金屬深加工園區(qū)管委會(huì)大樓重機(jī)公司車間如火如荼的展開(kāi)。來(lái)自昆區(qū)6家鋼鐵企業(yè)的22名選手，經(jīng)過(guò)基礎(chǔ)理論筆試后...

為解決我公司內(nèi)部職工住房需求，使職工安居樂(lè)業(yè)，公司積極為職工辦實(shí)事、辦好事，公司所屬華天置業(yè)公司開(kāi)發(fā)的“華天云居”小區(qū)(經(jīng)濟(jì)適用房)住宅樓，預(yù)備50套住宅作為公司內(nèi)部職工申購(gòu)住房，受到廣大職工的熱烈響應(yīng)。目前，預(yù)申購(gòu)工作有序推進(jìn)。華天云居小區(qū)項(xiàng)目位于昆區(qū)少先路31#街坊(原包鋼重菱鍋爐公司院內(nèi))，少先路南側(cè)、三八路西側(cè)。項(xiàng)目總建筑面積86436㎡，其中：地上72938㎡，地下13498㎡，建設(shè)有地下車位以及地下倉(cāng)庫(kù)。項(xiàng)目為高層(18層)住宅樓，總戶數(shù)816戶，戶型為兩居，面積約為72㎡—124㎡，項(xiàng)目均價(jià)...

新公司運(yùn)行機(jī)制啟動(dòng)后，迫切要求全體干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，建設(shè)一支務(wù)實(shí)高效的管理團(tuán)隊(duì)。這一要求既是當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要，也是企業(yè)未來(lái)發(fā)展繁榮的基礎(chǔ)，公司兩級(jí)綜合行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)自我加壓，在以下三個(gè)方面有所作為：一、繼續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)公司綜合部要不斷加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)綜合行政管理部門(mén)(綜合部或辦公室)工作的服務(wù)、指導(dǎo)，在提高工作效率、強(qiáng)化紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)上下功夫。要健全辦公室主任例會(huì)制度，完善公文管理和傳輸辦法，提高督查督辦工作力度。我們將秉持服務(wù)決策、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的工作理念，堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制...

有夢(mèng)想，人生才會(huì)充實(shí)生動(dòng)，生活才會(huì)多姿多彩。中國(guó)夢(mèng)，是每個(gè)中國(guó)人共同的夢(mèng);鋼興夢(mèng)，也是每位鋼興人共有的夢(mèng)。為大力謳歌鋼興公司在新的體制下所展現(xiàn)的新氣象、新業(yè)績(jī)，挖掘宣傳基層單位創(chuàng)新發(fā)展的閃光點(diǎn)，匯聚弘揚(yáng)正能量，激發(fā)全體員工熱愛(ài)鋼興、立足崗位做貢獻(xiàn)的熱情。同時(shí)為廣大員工搭建一個(gè)展示交流的平臺(tái)，用真摯的語(yǔ)言描繪出心中的夢(mèng)想，用文字的力量增添圓夢(mèng)的動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)鋼興公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展的美好愿景付出努力和實(shí)踐。公司決定，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)·鋼興夢(mèng)·我的夢(mèng)”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。一、征文時(shí)間2014年9月1日—12月30日...

2014年，是鋼興公司改制后的起步之年，隨著新公司的成立，公司在繼續(xù)穩(wěn)固拓展原有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，更加注重新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)以及企業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)換代，不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，壯大新公司的經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。積極引導(dǎo)下屬企業(yè)著眼于市場(chǎng)需求和技術(shù)進(jìn)步趨勢(shì)，緊跟包鋼發(fā)展戰(zhàn)略，利用鋼興公司現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)和能力，迅速調(diào)研一批有市場(chǎng)發(fā)展前景和自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，積極做好項(xiàng)目的前期論證和儲(chǔ)備工作。2013年，公司共開(kāi)發(fā)、儲(chǔ)備項(xiàng)目33項(xiàng)，其中進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研、交流20項(xiàng)，公司所屬企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目13項(xiàng)，已籌建項(xiàng)目4項(xiàng)...